5月30日上午,总公司安全处及技术处组织举办的”危大”工程安全管理培训会顺利召开，会议在宝鸡市万福国际酒店举行，公司机关全体员工及各项目部质量安全主要管理人员参加，与会人员100余人。

    本次会议旨在贯彻落实住建部2018年37号文和陕西省住建厅《关于印发房屋建筑和市政工程危险性较大的分部分项工程安全管理细则》文件精神，解读和领悟“危大”工程安全管理各项要点，并对各项目部的安全生产任务进行了全面的部署。会议由副总经理王卿主持。
    会上，首先由公司总经理张香枰作会议致辞。他指出，“危大”工程是项目管理的重点，是企业项目管理的重点，没有安全项目就没有经济效益；不管安全，企业就无法生存和发展，全体管理人员要有忧患意识，树立“管生产必须管安全”的意识，积极落实住建部2018年第37号令。同时，他强调，尽管市场仍旧低迷，竞争激烈，但是学习政策，实施政策的步伐不能停，始终要注重知识的学习和管理水平的提高，注重安全素养的养成和提升。

    接着，由公司培训学校校长张工讲解“危大”工程的安全管理规定和“实施细则”，他主要从专项方案的编审、论证和现场管理三方面说明，明确现场“危大”工程的范围和容易遗漏的分部分项工程，明确实际方案编制中存在的问题和通病，并结合基坑坍塌、脚手架倾覆、塔吊电梯坠落等“危大”工程事故案例，明确实际管理中应如何去预防“危大”工程安全事故，如何有效落实“实施细则”提出的各项要求，并结合公司管理规定，向各在建工程传达“危大”工程管理要点。他讲课诙谐幽默、深入浅出，具有很强的指导意义，使大家受益匪浅。

    为了有效地贯彻会议精神，巩固培训效果，培训之后，会议组对全体与会人员进行了“危大”工程知识考核，要求在规定的时间内答完试试题，其考核内容涉及到了“危大”工程安全管理规定和实施细则的各个主要方面，题型有单选、多选和对错题。考核结束后，由讲课老师对试题进行一一解答。从考核结果看绝大部分参会人员掌握了“危大”工程安全管理要点，会议培训效果显著。

    下午,在总公司培训会结束之后,甘肃分公司立即就深入贯彻落实总公司培训会议精神进行了预安排,5月31日上午,分公司召开甘肃省辖区各在建项目“危大”工程管理专题培训会,就如何落实”危大”工程管理实施细则,加强施工现场安全管理进行了详细的安排部署。

    分公司经理张泽帅围绕迅速贯彻落实总公司进一步加强现场“危大”工程管理会议精神，动员各项目部管理人员提高认识，严抓现场危险性较大的分部分项工程，消除现场安全隐患，营造良好的安全施工氛。随后，分公司副总经理吴歆根据文件要求和公司安全管理规定，通过听取各项目部负责人汇报的项目具体施工情况和存在的问题，以现场互动的方式，详细地讲述了“危大”工程管理各项要求，加强了各管理人员对“危大”工程的理解和领会。分公司的培训会议也取得了良好的反响，同时，也为分公司贯彻落实住建部“危大”工程安全管理文件精神和总公司相关规定起到了积极的作用。
    “危大”工程安全管理培训已陆续结束，但“危大”工程管理工作才刚刚开始，我们要继续扩大教育面，深刻理解“生命至上、安全第一”的思想意识，以“危大”工程微小管理的工作方式，不放过现场每一处的安全隐患，防微杜渐，真真切切地去实现安全生产。